détail du processus de prise de décision choisi :

• formulation d'une proposition claire et détaillée, par un membre ou un groupe
• clarification de la proposition : ceux qui le souhaitent viennent questionner la proposition pour être sûrs de la comprendre.
• temps de recentrage
• tour de parole "expression de son ressenti", avec écoute attentive par tous les autres membres
• émission d'objections argumentées, constructives,et recevables (cf. document de Guillaume Dorvaux, http://gd-ecoressources.fr/la-prise-de-decision-par-consentement/)
• tant qu'il reste des objections, travail sur la proposition. une fois terminée cette étape, les objections levées, la décision est validée.
• le facilitateur est garant de la bonne conduite du processus

pas de quorum nécessaire à une réunion, aux conditions suivantes:

• que l'ordre du jour soit établi, disponible au moment ou une personne se trouve dans l'impossibilité de venir
• que la personne qui ne vient pas fasse en sorte que les autres soient au courant dans un délai raisonnable pour pouvoir eux même se positionner par rapport à cette absence si nécessaire
• que la personne signale sa volonté d'être présente lors de la discussion d'un ou plusieurs points de l'ordre du jour le cas échéant.(pour demander l'ajournement desdites discussions)

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