News Letter N°2 du 3 mai 2016 - archive

(transmise par mail à tous les participants à la formation (il y avait les liens vers les documents))

Bonjour à tous.

Voici la Newsletter N°2 du projet « panier PFH » : « Précieux Facteur Humain » versus « Putain de Facteur Humain ».

Pensées du jour :
Réussirions-nous à construire un réseau Animacoop sans réflexion autour du PFH ?
Saurions-nous progresser sur le PFH sans partager cette expérience avec d’autres Animacoopiens (en commençant par.. nous) ?
Et comment va-t-on faire sans langage, puisque personne ne s’occupera ce mois-ci du dictionnaire coopératif ?
Merci au « panier coopiens » d’avoir mis en ligne son wiki. Côté « panier PFH », nous n’en sommes pas encore là, mais on a cette newsletter !
Rédactrice de ce numéro : Emmanuelle
3 mai 2016

Le pad principal est pour l’instant le point central du projet panier PFH, vous y trouverez un récapitulatif de tous nos liens vers d’autres documents.

Qu’est-ce qu’on peut faire quand on ne fait pas encore parti du panier PFH en ce moment ?

• Jeter un œil à nos travaux avec bienveillance et délicatesse (on n’est pas encore à un stade très stabilisé, que ce soit dans le projet ou au niveau des outils).
• Nous donner votre avis via… je ne sais pas encore quel créneau, vu que l’on n’a pas encore notre groupe de discussion (quelle misère).
• Nous rejoindre (vu que les formateurs ne nous ont pas interdit de participer à 2 paniers, si je ne m’abuse ?).
• Faire le malin en arrivant avec des compétences, des outils, des idées ou du compost que l’on n’a pas encore (seuls les courageux qui liront tous nos liens comprendront cette phrase, ce sera votre récompense pour vos efforts).

Qu’est-ce qu’on peut faire quand on fait partie du panier PFH en ce moment ?

• Répondre au sondage pour fixer la date de notre première réunion Skype.
• Utiliser le pad principal :
o Y ajouter votre veille, ou tout ce que vous voulez communiquer aux autres.
o Y lire la veille des autres « membres du panier ».
o Y donner votre réponse individuelle aux questions qui impactent le groupe.
• Afficher vos actions, votre météo et vos besoins dans la carte d’organisation.
• Vérifier si vous vous sentez bien positionné dans notre arbre à compétences.
• Prendre plaisir à participer au projet.