Métaphores arborées


Indice PDT : variable, selon si on aime observer les arbres, et les humains.

L'arbre est un symbole du vivant.
Un être humain, un groupe humain, un projet, peut être visualisé, de manière empathique, en utilisant cette symbolique.
Cette visualisation d'une situation, ou d'un comportement, offre une analogie par rapport à un symbole porteur et positif.
Elle peut favoriser la pertinence, dans l'esprit de ceux qui prennent le temps de l'expérimenter avec bienveillance.

Elle peut à l'inverse :
  • dérouter des acteurs n'ayant pas le temps de s'y intéresser,
  • donner l'air de manquer de "sérieux" dans certains cadres professionnels (dans ce cas, on évitera d'exposer la métaphore publiquement, elle restera discrètement dans un coin de votre cerveau),
  • ne pas être pertinente dans certains contextes (par exemple quand on n'a pas du tout le temps de la pratiquer),
  • avoir des conséquences néfastes, par exemple si l'ironie sarcastique prime sur la distanciation bienveillante.
Cette pratique n'est qu'une aide, elle a des limites, et est fortement influencée par la personnalité des personnes qui l'expérimentent.

Cet article présente trois exemples d'utilisation de la symbolique de l'arbre :
  • la blague de l'arbre des projets informatiques,
  • la vie d'un site web, vue comme celle d'un arbre,
  • l'arbre à compétences, en cours d'expérimentation dans ce projet "panier PFH".

Commençons par une illustration (très connue dans certains biotopes) : la blague de l'arbre des projets informatiques.
image arbreprojetIThumour.jpg (0.2MB)

Plusieurs idées-clefs liées au facteur humain : les problèmes de bonne expression des besoins et contraintes, de coordination des acteurs au sein des projets, des changements, des processus.


(mots-clefs pour creuser sur internet : arbre+projet+balançoire).











Autre utilisation du symbole de l'arbre, sur ce très beau site ah-book.com. Outre ce qu'elle illustre concernant, spécifiquement, la création de sites Web (comme un Wiki coopératif, par exemple), la démarche analogique présentée pourrait également être transposée dans d'autres types de situation.
Si vous êtes pressés, jetez-y au moins un oeil, question graphisme ... ah, les sites de pro (sur ce Wiki, on a encore du boulôt).


Maintenant que vous voilà dans de bonnes dispositions, grâce à quelques belles images, venons-en au sujet principal de cet article, l'arbre à compétences.

Il y a une chose dont je suis sûre, pour l'avoir pratiqué régulièrement dans ma vie professionnelle, personnelle, associative :
un humain s'épanouit mieux s'il tient compte de ses propres capacités, aspirations et contraintes,
et s'il veille à faire de même avec ceux qui l'entourent.

D'où la notion de compétence, d'aptitude, qui peut s'évaluer en répondant, a minima, aux 3 questions suivantes :
- qu'est ce que je sais déjà faire, sans efforts,
- qu'est-ce que j'ai envie d'apprendre à faire,
- qu'est-ce que j'aurai vraiment le temps de faire.

De multiples organisations humaines réussissent à appliquer ces pratiques, et pas uniquement pour des raisons humanistes. L'épanouissement personnel favorise le profit, aussi.

Il existe de nombreuses façons de gérer les compétences dans un groupe humain, mais en l'absence de hiérarchie ou d'organigramme, ça peut être très difficile à concilier avec l'idée d'atteindre un objectif collectif.

Nous avons donc tenté une expérience, dans le cadre du projet "panier PFH". Avec un arbre à compétences.


Si vous aimez ce genre de métaphore agricole, voir aussi celle de la Pomme De Terre

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