Catch s'empare de 12 millions de dollars pour offrir des avantages sociaux non liés aux employeurs

Catch s'efforce de faire en sorte que chaque travailleur indépendant bénéficie des prestations de santé et de retraite dont il a besoin.

L'entreprise, qui est en train de déménager son siège à New York, vend des assurances santé, des plans d'épargne retraite et des retenues d'impôt directement aux freelances, aux entrepreneurs ou à toute personne non couverte.

Elle est maintenant armée d'un nouveau tour de table de 12 millions de dollars en série A, mené par Crosslink, avec la participation d'investisseurs précédents, Khosla Ventures, NYCA Partners, Kindred Ventures et Urban Innovation Fund, pour soutenir davantage de partenariats de distribution et son déménagement de Boston.

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Les cofondateurs Kristen Anderson et Andrew Ambrosino ont lancé Catch en 2019 et ont levé 6,1 millions de dollars auparavant, ce qui lui donne un total de 18,1 millions de dollars de financement.

Il a fallu à l'équipe de 15 personnes de Catch près de deux ans pour obtenir les autorisations de vendre sa plateforme dans 38 États sur le marché fédéral. Anderson se vante que seules huit entreprises ont pu le faire, et trois d'entre elles - dont Catch - sont approuvées pour vendre des avantages aux consommateurs.

"De plus en plus d'entreprises ne proposent pas de soins de santé, tandis que de plus en plus de personnes rejoignent les économies de créateurs et de gigs, ce qui signifie que de plus en plus de personnes ne suivent pas un modèle dirigé par un employeur", a déclaré Anderson à TechCrunch?.

L'âge d'un client moyen de Catch est de 32 ans, et en plus des offres actuelles, ils demandaient à l'entreprise de les aider à mettre en place des sources de revenus, comme mettre de l'argent de côté pour les impôts, la retraite et les congés médicaux sans avoir à épargner activement.

Lorsque la pandémie mondiale a frappé, de nombreux clients de Catch ont vu leurs revenus s'effondrer de 40 % dans l'ensemble des secteurs d'activité, des travailleurs comme les coiffeurs et les cuisiniers ayant vu leurs revenus tomber à zéro dans certains cas.

C'est alors qu'Anderson et Ambrosino ont commencé à envisager des partenariats de distribution et ont développé un réseau de plates-formes, d'outils de facilitation des affaires, de places de marché et de sociétés de gestion de la paie qui souhaitaient proposer Catch. La société a l'intention d'utiliser une partie du financement pour augmenter ses effectifs afin de gérer ces partenariats et d'en rechercher d'autres, a déclaré Anderson.

Catch est une startup qui propose des produits d'assurance, et beaucoup de ses concurrents ne proposent qu'une seule offre et le font bien, comme Starship le fait avec les comptes d'épargne santé, a déclaré Anderson. Catch adopte une approche différente en proposant une plate-forme, mais en approfondissant le processus, a-t-elle ajouté. Elle le compare à Gusto, qui fournit des services de paie, d'avantages sociaux et de gestion des ressources humaines basés sur le cloud pour les entreprises, dans la mesure où Catch offre une expérience de bout en bout, mais en se concentrant sur une personne individuelle.

Au cours de l'année écoulée, le nombre d'utilisateurs de l'entreprise a triplé, grâce aux personnes qui ont pris un deuxième emploi et à un partenariat avec DoorDash?. Les utilisateurs de la plateforme conservent également des soldes cinq fois plus élevés que d'habitude, ce qui s'explique par le fait qu'ils se fixent davantage d'objectifs et qu'ils ont besoin d'épargner davantage, a expliqué M. Anderson. Les placements pour la retraite et l'assurance maladie ont connu une croissance similaire.

Pour l'avenir, Mme Anderson pense déjà à une série B, mais cela ne se fera pas avant deux ans, dit-elle. La société envisage de créer son propre produit HSA ainsi qu'une assurance invalidité et d'autres produits pour se différencier davantage des autres startups, par exemple Spot, Super.mx et Even, qui ont toutes levé du capital-risque ce mois-ci pour offrir des avantages.

Catch aimerait également servir un public plus large que celui du marché fédéral. Les cofondateurs travaillent sur la manière d'y parvenir - Anderson a mentionné qu'il existe des "sociétés malveillantes" qui offrent des prestations médicales à des taux qui peuvent sembler trop beaux pour être vrais, mais lorsque le client lit les petits caractères, il découvre que certaines conditions médicales ne sont pas couvertes.

"Nous cherchons à faire en sorte que les choses soient claires, car cela peut prêter à confusion", a ajouté M. Anderson. "Les jeunes ont des options moins chères, ce qui signifie qu'ils doivent s'assurer qu'ils savent ce qu'ils obtiennent".